Importancia del Liderazgo Empresarial: Claves para ser un Líder Exitoso
Cuando se trata de liderazgo empresarial o en emprendimientos es necesario tener bastante disciplina. Ya que normalmente las personas nos apercibimos cuando tenemos alguien a quien rendir cuentas. Pero cuando nos toca a nosotros convertirlo en la persona que tiene mayor influencia sobre el negocio, no tenemos la presión del jefe y esto afecta nuestro proyecto. Aquí te hablaremos sobre todo lo que necesitas desarrollar para convertirte en un líder que guíe su emprendimiento a cualquier victoria.
¿Qué es el liderazgo empresarial en un emprendimiento?
Un líder es capaz de ser un emprendedor y un empresario; pero un empresario y emprendedor no tiene que ser necesariamente un líder, y esto es lo que evita que los empleados trabajen juntos y que la empresa tenga mejores resultados.
El liderazgo es el proceso de influir en las personas y brindarle un ambiente sano que les motive a alcanzar los objetivos de la organización sin necesidad de manipularlos con la autoridad, el temor, o cualquier otro método de intimidación.
El emprendedor es un conjunto de atributos que tiene una persona que lo motivan a iniciar su propio proyecto. Muchos de ellos prefieren ejercer solo, sin necesidad de un grupo.
¿Un emprendedor debe ser un líder?
Al igual que en una organización de alto rango, los emprendimientos necesitas lideres para prosperar, no jefes.
La mayoría de las personas que inician un emprendimiento comienzan bien, pero en el tiempo no es sostenible o no consiguen el avance que desean debido a su falta de conocimiento.
De acuerdo a una encuesta realizada por Gallup, solo el 22% de los lideres tienen una dirección clara de sus empresas. Esto hace que muchas organizaciones no lleguen a ser la mitad de buenas de lo que deberían ser. Y si esta cifra solo aplica a las organizaciones, en los emprendimientos es menor.
Al no tener talento de liderazgo, no se tienen ningún norte ni las herramientas necesarias para llevar a todo el equipo de la mano.
Beneficios del liderazgo en un emprendimiento
Cuando desarrollas capacidad de liderazgo, es normal que tu emprendimiento se destaque por estos rasgos:
- Tu organización tiene una visión clara y avanzan hacia ella de manera mensual, trimestral, semestral, y anual.
- No existen distorsiones en el objetivo primario de tu compañía. Saben hacia dónde dirigirse y por qué motivo.
- La cultura corporativa es más nítida y coherente.
- Tu empresa es capaz de desarrollar una reputación más rápido debido a la eficacia de su trabajo, mejorando la tasa de retención de los empleados y proveedores.
- Se reducen los costos de capacitación de personal al tener un líder que sepa guiar y corregir a los empleados para optimizar las operaciones dentro de la compañía.
- Tendrás una mejor relación con tus proveedores y clientes al optimizar todo el proceso de elaboración, solicitud de pedido, distribución, empaque, venta, etc.
Ten en cuenta que existen muchos tipos de líderes. Y esto es lo que nos encanta, aquellos que más tienen éxito tienen en común que no tienen nada en común. No copies a los demás. Descubre tu propio estilo.
¿Qué habilidades debo desarrollar para ser un líder?
Los líderes no nacen, se hacen. Si, es cierto que muchas personas tienen capacidades increíbles desde nacimiento para lograrlo, pero la verdad es que, si desarrollas estas habilidades, puedes superar a la mayoría de los líderes innatos:
Comunicación
Sin duda es la más necesaria. Un líder que no sabe comunicarse es un líder destinado al fracaso. Para que tu equipo avance y tengas éxito con tu proyecto, es vital que aprendas a escuchar las ideas de los demás, analizar la información, y actuar en consecuencia, sabiendo explicar tus ideas a los demás.
A medida que tengas más experiencia, lograrás tener mayor confianza con tu equipo. Esto quiere decir que tus proyectos avanzarán con mayor rapidez que los de tu competencia, a menos que la comunicación entre ellos sea más fuerte emocionalmente hablando y eficiente.
Creatividad
La creatividad es importante en todo proyecto, en especial si desea encabezar su mercado. Por eso un líder siempre debe ser creativo o tener en su equipo a una persona creativa. Sin embargo, es preciso que éste comprenda que no puede ser el motor que haga avanzar al proyecto, sino el que analice, tomes decisiones, organice, etc.
Cuando el líder no es creativo se debe tener cuidado. Esto aumenta las posibilidades de que obstruya el crecimiento del proyecto, evitando que el creativo del grupo sea capaz de desarrollarse como quiere por la falta de visión de la cabeza.
Inteligencia emocional y empatía
Colocarse en el lugar de los demás es una habilidad que va de la mano con la comunicación.
Es imposible tener buena comunicación si no comprendes cómo se sienten los demás o pueden llegar a sentirse gracias a un comentario tuyo. Tendrás demasiadas disputas.
Por otro lado, desarrollar un ojo emocional activo te facilitará valorar el trabajo de tus empleados de manera efectiva y con mayor precisión, con la finalidad de desarrollar planes de carrera para cada uno de ellos.
Compromiso
Los líderes deben sentirse comprometidos, confiar, y creer en su equipo, más que en su empresa.
No importa quienes sean las personas que trabajan en ella, si le agradan o no. Dejan al lado sus emociones para hacer avanzar el proyecto.
Si los empleados observan tu compromiso, aumentará de igual manera el de la empresa, y por ende, la fidelidad que le tienen.
Trabajar en equipo
La colaboración entre profesionales favorece la productividad, la innovación, y el desarrollo. De hecho, trabajar en equipo es una de las habilidades del liderazgo empresarial que más permite a los líderes conseguir resultados extraordinarios. Elon Musk, Steve Jobs, y otros grandes empresarios son un vivo ejemplo de eso.
El trabajo en equipo también es vital para evitar el solapamiento de tareas, la desmotivación, y los conflictos internos entre trabajadores.
Cuando todo el equipo comparte la misma visión y valores es imposible que haya distracciones o problemas al arrancar el proyecto.
Habilidad de gestión
El líder debe estar atento y apercibirse con el fin de que todos los miembros sepan a dónde camina, siendo fieles a los objetivos, valores, y prioridades en cada instante.
Resiliencia y adaptación
Es normal que, aunque tengas la más perfecta organización, surjan imprevistos que dañen los planes. Como líder es necesario que te levantes frente a cualquier clase de caída, gestionando las consecuencias de la forma más ventajosa posible.
Ser una referencia para todos
Los líderes deben convertirse en un modelo a seguir para los empleados. Siempre que surja un problema, se deben comportar de la manera que espera que sus empleados actúen, y aún tiene que ser más conversador, metódico, y emocionalmente estable para que los miembros de su equipo lo admiren y se dejen guiar por él.
¿Cómo desarrollar las habilidades de un líder?
Si quieres convertirte en un líder, debes comprender que no es un camino fácil. Hay muchas personas que te van a decir que otros son más naturales o más exitosos o más hábiles que tú y necesitan esforzarse menos para conseguir resultados, pero nosotros estamos acostumbrados que, aquellos que tienen menos capacidades, son quienes logran marcar un antes y un después dentro del liderazgo.
Además, es posible que tu estrategia sea totalmente diferente a otro, y aun así tener los mismos o mejores resultados, porque existen muchos tipos de líderes. Solo tienes que descubrir cuál es el que está en tu interior.
Para desarrollar esta habilidad tienes que practicar demasiado. No te vamos a mentir. Es una lucha de años, y si no tienes un equipo al que puedas dirigir ahora, entonces es complicado que empieces a trabajar en ellas en su totalidad.
Lo que aconsejamos que es leas demasiado, busques los líderes que más te apasionen, veas vídeos sobre líderes importantes de la historia y lo que hicieron, busca entrevistas, busca biografías, etc. Llénate de ellos tanto que no haya espacio en tu mente para cualquier otra cosa.
Llegado a este punto comprendes cuáles son las habilidades que tiene un líder y la manera en cómo puedes desarrollarlas. No tienes que empezar de inmediato. De hecho, aconsejamos que te enfoques en una durante meses, hasta que empieces a ver resultados en ella.
